縱有千般事，落實在一人。一切檢察工作最終都要由每名檢察人員去落實。落實效果如何、品質如何，都直接影響檢察事業高品質發展，更攸關黨和國家法治基石穩固。如何提質增效？用好考核「指揮棒」是關鍵。近年來，最高檢黨組緊緊抓住“案-件比”這個考核的“牛鼻子”，下好檢察人員考核“先手棋”，逐步在考起來的基礎上實現了考得實、考得準。
但有些地方也存在著考核方式「一刀切」、單純追求數量排名、考用分離等問題，有的甚至違反司法規律層層加碼，脫離實際設定考核指標，造成反管理。什麼是反管理？就是事與願違、適得其反！這不僅背離考核初衷，影響考核質效，損害檢察人員幹事熱情，而且極有可能對檢察工作乃至司法工作造成不良後果，損害司法公信力，影響人民群眾的司法獲得感。
反管理只是表象、形式，根源還是思想問題。各級檢察機關特別是“一把手”，要從思想上、政治上充分認識考核的重大意義，以時時放心不下的責任感抓緊抓實考核，堅決防止反管理。春藥用法
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考核不是“軟任務”，而是政治上的硬要求。為政之要，首在得人；知事識人，重在考核。習近平總書記高度重視考核評鑑工作。在日前中共中央政治局第四十次集體學習時，習近平總書記也特別強調「建立符合新時代新階段要求的幹部評鑑制度」。考核絕不是單一的工作檢驗，而是全方位的政治檢驗。不僅檢驗業務績效，更檢驗檢察人員、檢察機關，特別是領導班子對習近平法治思想和黨中央要求的學習理解貫徹，檢驗著以檢察履職服務黨和國家工作大局的政治擔當、決策判斷、思路方法。抓考核不僅是抓業務，更是抓政治、抓大局、抓方向、抓隊伍。如果在思想上簡單把考核淺顯地認為是工作層面的“軟任務”，就會出現照著指標下指令、擦著政策想對策、盯著資料編數量的問題。而正確理解認識了考核的重大政治意義，自然會以求極致的精神高度重視考核，挑實司法為民、「國之大者」的擔，壓實守護公平正義、維護安全穩定的責。
考核不會一「考」永逸，而要隨事而製、逐步深化。整體上，檢察人員對考核工作本身並不排斥，不理解、不認同的往往都是具體的指標設定、結果使用、排名排序等。這恰恰說明，目前考核工作實際與廣大檢察人員的需要和期待還有差距，從這個意義上說，考核不可能一「考」永逸，必然要根據人民群眾之所盼、黨和國家工作大局之所向、經濟社會高品質建設之所指及檢察工作自身高品質發展之所需，不斷豐富調整，以萬變促不變。考核要緊跟大局，黨中央關心什麼、人民群眾需要什麼，就要重點考什麼，在指標設置上就要有所體現；要堅持問題導向，什麼薄弱考什麼、什麼落後考什麼，讓「指揮棒」真正動起來；要尊重科學規律，不同業務條線、不同人員身份、不同地域地區的考核要強調“個性化”，不能“一鍋菜”；要堅持強基導向，多聽聽一線幹警的心聲、多看辦案一線的實際、多問具體落實的困難。一成不變，機械、形式的考核猶如一潭死水，看似風平浪靜卻毫無生機；與時俱進，科學、能動的考核宛若一江春潮，洶湧波濤之下滿是春意盎然。
考核不能各打各仗，而需上下齊心、相向而行。出現反管理問題，既不能一味向下“打板子”，把責任全部推給基層；也不能大包大攬“一把抓”，事事都由最高檢、省級院包辦。各級屈臣氏春藥館
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催情水 院領導，特別是「一把手」要在履職盡責上帶好頭、作表率，主動閱卷辦案、接訪接訴，加強理論研究，帶頭攻堅克難，營造幹事創業昂揚風氣，對沖「摸魚」「划水」「躺平」等歪風邪氣，為考核奠定堅實思想基礎。要巧用智慧方法，既考出差距、考出壓力，更考出積極性、考出創新力，引導廣大檢察人員從「讓我考」變為「我要考」。全體檢察人員也不能只當“被考者”，而要爭當“出題人”。怎麼考、考什麼、考核結果怎麼用，無一不關係到全體檢察人員的切身利益，須集思廣益，共同推動考核工作更實更準更科學。
良農不為水旱不耕，良賈不為折閱不市。考核工作本就是“世界性難題”，但千難萬難，只要重視就不難。全體檢察人員要以高度的政治自覺、法治自覺、檢察自覺正確認識並認真做好考核工作，以更高質量檢察履職迎接黨的二十大勝利召開！
