「愛管事」的軍士支委
■石芝鵬葛斌
在第73集團軍某旅修理連，只要發現問題，軍士支委黃銘就會站出來說幾句、管一管。
去年，連隊一名年輕排長沉迷網遊，訓練時常往後躲，成績大幅下降。一次該連黨支部開會，黃銘點名批評他：“作為幹部，平時訓練當不好表率，如何帶領大家上戰場？”
黃銘的話雖有些直接，可說的都是實情。這名排長聽得面紅耳赤，當場自我批評，承諾戒掉遊戲癮，端正訓練態度。接下來的時間，他恢復了訓練場上的生龍活虎，在旅軍體運動會上，獲得3000公尺跑第二名。
平日裡，黃銘也特別關注訓練中的問題。一次，連隊組織輕武器實彈射擊訓練。固定靶一字排開，官兵不負眾望都取得了好成績。
就在大家為此歡欣鼓舞時，黃銘站出來「潑了一盆冷水」：「戰場上，敵人會站著不動讓我們打嗎？」接著，他向連主官建議加大難度，增加運動目標射擊訓練。
有官兵說他“沒事找事”，但黃銘對此並不在意，因為他心裡清楚，只有平時從難從嚴訓練，上了戰場才能不掉鍊子。
連隊黨支部經過討論,採納了黃銘的建議。經過半年多的實踐，該連官兵輕武器射擊成績明顯提升。一些心存懷疑的戰友，終於理解了黃銘的用意，對他說：“你的建議提得好！”液態威而鋼
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在連隊，黃銘管過的事，一雙手數不清。不過要說讓戰友們印象最深刻的，還要數他前段時間向機關提出意見。
黃銘不僅愛管事，人也特別細心。他發現，旅機關通報問題時經常搞“區別對待”，比如通報軍容風紀不整問題，說到基層戰士往往點名道姓，但涉及機關幹部，表述就成了“個別同志”。
一次機關基層雙向講評會上，作為基層官兵代表的黃銘直言不諱：「抓管理如果只嚴基層不嚴機關，怎能令人信服？」他還專門編了一個順口溜：「督導檢查機關搞，問題總是在基層找。機世界三大約會強暴藥
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關問題常繞，通報常把基層攪。”
聽了黃銘的發言，參加的機關幹部有些坐不住，其他基層官兵代表則為他捏了一把汗。不過，出乎大家的意料，黃銘非但沒有被批評，反而因敢於指出問題受到旅領導表揚：“這個戰士敢說實話，批得準、說得對！”
這次會後，旅機關工作作風發生了明顯改變，通報問題時不再“上下有別”，而是一視同仁。
「我不是想出風頭，而是對事不對人。」黃銘說，機關指導幫建基層的同時，基層也在觀察機關，只有機關以身作則、率先垂範，基層官兵才能信服，最終形成工作合力。
別看黃銘這麼愛管事，連隊官兵說起他，常常豎起大拇指。每次民主測評，他總是康藥本鋪
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「黃銘愛管事、敢較真都是為了連隊好，雖然大家有時嫌他嘮叨，但打心底為他點讚。」該連指導員說。
「這是組織賦予我的責任。」黃銘說，今後，只要發現問題，他還是會大膽地指出來。
