今年再次走進營區，謝亞萍笑了——原本凌亂的草地已變身為「立體」的綠植，營區環境乾淨、清爽。家屬區的小院修葺一新，房間窗明幾淨，房內五金設施配套齊全，有了家的感覺。
得知可以在「意見碼」上反映問題，謝亞萍和幾個來隊家屬一口氣寫了幾百字的感受，按讚所發生的變化。
看到這則留言，杜淼傑不覺心頭一熱，不僅是因為得到了官兵家屬的認可，更是因為不少新變化正在發生。
從有事“碼上說”，到有事“馬上辦”，讓官兵心中沒了“疙瘩”，幹勁更足了。2022年，該營先後有5人在集團軍以上集訓比武中獲得好名次，3個班、排榮立集體三等功，該營也被集團軍評為先進單位。
同時，防空營服役期滿申春藥
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請留隊的義務兵比例明顯增加，全營官兵的向心力、凝聚力顯著增強。
某連下士餘競成向記者展示了一張自己剛下連時拍的照片。那時，營區到處是雜草灌木。現在，營區已經栽上了各種樹木，營區面貌煥然一新。記者問及他留隊的原因，餘競成笑著說：“我想陪自己種下的這些樹苗紮根軍營一起成長。”
翻開該營黨委的「'碼'上辦實事」記錄本，記者發現，去年以來，該營已辦結的事項有70多個，正在辦理的有10多個。
帶兵是一場雙向奔赴
■王勇
部隊建設發展過程中，哪裡有問題，官兵心裡最清楚。這些問題怎麼解決？一般來說，官兵不缺解決問題的「金點子」。如何才能聽到官兵“真心話”，讓官兵在發表意見建議時知無不言、言無不盡，其中“門道”不少。
聽取意見的前提是要打開官兵心扉，打開官兵心扉則需要帶兵人以真心換真心。只有拿出真心，帶兵人的決定及所推出的舉措，才會時處為官兵著想，其言行才會被官兵所信服，官兵才更願意說心裡話。總之，帶兵是一場雙向奔赴，心靈共振了，腳步才能同頻。
新時代的官兵有其顯著特點，如學歷較高、思想敏銳、善於獨立思考、個性特徵鮮明等。同時，心理上的敏感則使部分官兵對發表意見心存顧慮，尤其是新入伍的戰士，在這方面顧慮更多。因此，聽取意見時，要考慮到官兵的現實心理。第73集團軍某旅防空營設立開通“意見碼”，就使官兵多了一層心理上的安全屏障。只有讓官兵卸下心理包袱，他們才會大膽表達自己的意見與訴求。
意見不能止於聽取，及時回應解決問題同樣重要。每名官兵都渴望被理解、被認同。對一些建設乖乖水
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性意見建議，若迅速轉化為計畫、方案甚至付諸行動，更能激發官兵建言獻策的熱情。對帶兵人來說，這既是尊重官兵主體地位與首創精神之舉，也有利於形成人人投身部隊建設的良性循環局面。
年輕官兵是網生世代，喜歡在網路上交流。身為帶兵人，只有順應這種局勢，才能與官兵融為一體。這就要求，帶兵人不只要學會透過表情符號看思想變化，透過聊天察情緒波動，還要善於在網路上與官兵對話，在拉近距離中凝聚力量。
