在辦好實事中提升官兵滿意度
■張宇辰
在持續深入「我為群眾辦實事」實踐活動中，某部注重用心用情用力解決基層官兵的急難愁盼問題，把官兵的煩心事辦成暖心事，官兵對領導機關的滿意度大幅提升。
一些基層官兵之所以對領導機關有這樣那樣的意見，一個重要原因就在於有的領導機關為官兵辦實事時，只追求上級的認可度，不注重官兵的滿意度，要么“打太極”，能推則推；要么搞“大水漫灌”，辦非所需；要么淺嘗輒止、虎頭蛇尾，結果影響了基層建設。
為官兵辦實事，既體現領導機關的能力水平，更彰顯其作風境界。那麼，怎樣才能把實事辦好、辦到官兵心坎上呢春藥用法
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為官兵辦實事要多走「快車道」。辦實事的速度，反映對基層的溫度。機關幹部，如果對基層官兵著急上火的事不緊不慢，肯定不是對基層深懷感情的幹部。官兵關心的事情不及時辦好，慢慢吞吞、拖拖拉拉，小問題也可能拖成“老大難”，解決起來更加困難。只有少放“馬後砲”，多走“快車道”，多些雪中送炭，才能讓基層官兵體會到效率、感受到溫暖。
為官兵辦實事要精準「瞄靶心」。《莊子》中有這樣一則故事：魯侯對飛來魯國的一隻海鳥很關心，用美酒佳餚餵養牠，給它聽高雅的音樂，結果海鳥卻絕食而亡。為什麼呢？因為魯侯「此以己養養鳥也，非以鳥養養鳥也。」這則故事告訴我們，「方法不對，努力白費」。基層單位類型多樣、情況各異，如果想用一個藥方治百病，不光達不到應有的效果，還可能「好心辦壞事」。只有裝上“準星”、對正“靶心”，為官兵辦實事才能做到“精確瞄準”。
為官兵辦實事要敢啃「硬骨頭」。法國詩人蘭波曾說：「只要我們懷著火熱的耐心，到黎明時分，我們定能進入那座壯麗的城池……」一些基層單位面臨風氣建設、人才培養等諸多難題，只有綿綿用力、久久為功才能有效解決。這既需要打攻堅戰的勇毅，更需要打持久戰的韌性。如果事不盡做、力不全使、功不全用，就可能“一篙松勁退春藥用法
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千尋”，甚至前功盡棄、功虧一簣。只有發揚釘釘子精神，一錘接著一錘敲、一環接著一環抓，才能啃下“硬骨頭”、解決“老大難”，取得實實在在的成效。
基層有所呼，機關有所應；官兵有所需，機關有所為。各級領導和機關幹部要擺正位置、端正態度，走出自我設計、自我滿足的怪圈，俯下身子傾聽基層官兵的呼聲，滿腔熱忱解決官兵急難愁盼的煩心事，拿出真心實意，付出全心全意，推動基層建設全面進步、全面過硬。
