一錘子買賣
與競爭呈現白熱化的音樂節市場呈現鮮明對比的、真正在觀眾那裡收穫好口碑的音樂節寥寥無幾，演出陣容的同質化、高票價低體驗等現象的普遍存在，加劇了新生演唱會的快餐化。
疫情期間，同類競爭品演唱會的缺席導致不少音樂節門票價格一度被詬病為“演出刺客”，今年隨著演唱會暌違三年的重新開唱，這一情況雖有所緩和，但並未得到本質上的改善。相比之下，煙台黃渤海迷笛音樂節三日通票399元，青島艾可什機場音樂節299元，被消費者視為難得的“遺珠”，寄予對音樂節市場票價合理的期待。
一般來說，音樂節演出陣乖乖水
聽話水
失憶水日本春藥
日本性奮劑
FM2
瀰漫之夜
DDK迷姦粉
金蒼蠅迷情液
一滴銷魂催情水
卡宴催情水
日本淑女剋星精華素
春藥口香糖
迷情水
液態春藥
粉狀春藥
容是吸引觀眾下單的最關鍵因素。新生音樂節，為了站穩陣腳，往往會緊盯著演出陣容做文章。越是在音樂節經常露面的歌手，越容易成為被新生音樂節邀請的對象，就容易造成這樣的局面：音樂節的大混戰，某種程度上是同一批歌手在不同場地和舞台上的隔空對唱。演出陣容高度雷同，演出歌單也大差不差，難以帶給觀眾新鮮感，也無法打造自己與其他音樂節的差異性，容易在一眾音樂節中湮沒無聞。
最早的音樂節，是藉用音樂宣揚「愛與和平」的伍德斯托克音樂節，在搖滾樂的氛圍中傳遞自由精神。音樂節的面貌雖然一再變化，但分享音樂文化、傳遞音樂精神的初衷，並沒有消退。然而，匆匆入局音樂節的主辦方，往往忽略這關鍵的一點。拼「角兒」本身沒問題，但有些主辦單位以為引來流量嘉賓就萬事大吉。
前一陣被罵上熱搜的嵩山音樂節，從宣傳到開票再到售後幾乎每個環節都有槽點，被指為「最拉胯的音樂節」。最初官方宣布演出陣容時，觀眾也因為主辦單位邀請了泰國頂流組合而感到驚喜，訂空了舉辦地點附近的飯店。然而，光是前期宣傳環節，官方微博就因文案涉嫌抄襲引來詬病。在開票環節，宣傳時提及的藝人身影消失，超千位消費者以重複購買、演出藝人陣容變化、演出時間變化等原因要求退票，鬧上熱搜。開演前一天，也因為安全隱憂問題鬧出不小動靜。口碑可謂全盤崩壞。
試想，即便還有下一屆，又有多少人願意繼續買單？音樂節主辦單位是割一茬韭菜就跑，還是想把音樂節當作長期IP打造，觀眾不難做出自己的判斷。
未來生存之道
音樂節的井噴，是消費者文化需求倒逼、音樂市場發展使然的結果，但這其中也不排除某些主辦方趁著行業復甦的時機，拿捏消費者報復性消費的心理，旨在賺快錢的別有用心。不應忽視的是，一旦消費者過了最開始的新鮮勁兒，面臨層出不窮的消費選擇，他們的消費觀念和行為都會回歸理性，不再盲目下單。而缺乏持久營運思維的音樂節品牌，也注定經歷市場的大浪淘沙。
打造音樂節IP的長久生存之道，得有自身立得住的特色才行。放眼現今的國內音樂節品牌，似乎只有那些老牌音樂節在市場上站穩了腳跟，但並不代表後發的音樂節就全無優勢可尋。
今年五月問世的青島艾可什機場音樂節打造了國內首個機場音樂節，候機樓安檢+停機坪觀演，演出門票設計成登機證…這些獨一無二的場景和創意體驗，使得機場音樂節流量暴漲，兩天時間共有6萬餘名樂迷湧入音樂節，週邊飯店、民宿「一房難求」。這種頗具特色的音樂節，在國內一時還找不到其他“代餐”，可以預見未來依然能具備不小的吸引力。有音樂節主打垂直門類，國潮音樂節、江小白YOLO音樂節等聚焦饒舌音樂，在一種音樂類型裡細耕深挖，吸引饒舌愛好者簇擁而來。還有不少音樂節在打春藥
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破陣容同質化上下功夫，挖掘尚未被音樂節市場發現的優質歌手，打造個性化美學，同樣是尋求差異化的一種常見思路。
話說回來，當前音樂節名義繁多，未來音樂節市場還將不斷擴大，未必每個音樂節都能找到自己的獨家特色，但只要有優質的服務托底，同樣也能讓自身品牌立得住。一場線下演出的順利與否，硬體設備、服務品質等基礎設施各方面都至關重要，每個環節、每個細節關乎實力更關乎誠意。那些匆匆入局的外行者，唯有真正習得音樂節的規則，掌握商業運作邏輯和內容供給規律，才能真正擺脫曇花一現的命運。有了口碑兜底，何愁不能從扎堆的音樂節中脫穎而出。
