北部戰區海軍某基地機關基層雙向講評敢講真話實話心裡話——
建議未被採納，為何掌聲熱烈
■解放軍報記者吳安寧通訊員高先千李華群
“這條建議不能採納！”
前不久，北部戰區海軍某基地機關基層雙向講評會上，該基地領導未採納一名基層教導員所提建議的一幕，在官兵中引發熱議。
當天的機關基層雙向講評會，一開始官兵反映的問題大多不痛不癢，擔心因分寸把握不準當了「出頭鳥」。這樣一來，會議氣氛一直有些不溫不火。
輪到這名教員發言時，他反映，機關辦理基層官兵個人事項時，常因工作頭緒多、任務重等原因，導致一些官兵多次「往乖乖水
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一滴銷魂催情水返跑」。這名教員建議機關每週拿出固定時間，設立“基層服務日”，集中辦理事項以提高工作效率。
這名教員的建議，在現場官兵引起共鳴。大家都以為，這條攸關官兵切身利益的建議，一定會得到機關的支持和肯定。沒想到，一位與會的基地領導卻未採納這項建議。
看著大家不解的表情，這位領導耐心地解釋道：官兵辦事“往返跑”，反映出個別機關部門和人員責任感不強、服務意識弱化。服務基層、服務官兵是機關職責所繫，對官兵關心關切的問題既不能“擇日辦”，更不能“挑著辦”，而應隨時辦、全力辦，以釘釘子精神抓落實，不斷提升服務品質。
這位領導的話音剛落，現場響起熱烈的掌聲。
這名教員告訴記者，此次機關基層雙向講評會召開前，機關專門進行了思想動員，鼓勵大家實事求是講評機關工作，多提建設性意見。但現場面對基地領導和機關部門負責人，提問題會不會“捅婁子”，建議能不能被採納，大家心裡都沒底。這位基地領導的鮮明態度，讓原本對提意見、出點心存顧慮的基層官兵放下了思想包袱，紛紛舉手發言。
「我艦長期在外執行任務，建議機關多關心任務官兵，組織大家回單位參觀見學，??加強交流互動。」該基地某艦教員的發言，讓現場官兵連連點頭。
「這項建議很有針對性！」這名教員發言完畢，參會的基地領導當即表態，讓機關抓緊研究有關方案。
隨著討論逐漸深入，艦艇廠修期間官兵裝備操作機會少、機關新政策宣講不夠及時等問題被擺上桌面，不少官兵還結合崗位實踐提出了針對性建議。參加的基地領導和機關幹部將大家的發言一一記錄下來，作為下一步改善工作的方向。
「隨著反『四風』改作風深入推進，『五多』問題得到較好遏制，文電通知、各種會議明顯減少，但個別機關科室仍存在隨意發'白頭文件'等情況。」某艇政委趁熱打鐵，對個別機關科室在「五多」問題上打「擦邊球」的現象提出意見建議。
「要具體問題具體分析。」該基地一位領導結合機關工作實際分析認為，確屬「五多」問題的，機關應當立即整改；而因工作和任務需要導致的，不能一概歸結為「五多”問題。春藥
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這位領導者同時建議，下一步，機關應想辦法暢通民主管道，更好地發揮基層官兵的監督作用，督促機關強化自我約束，從制度上確保「五多」問題不反彈、不回潮。
機關講評一針見血，基層建議直言不諱。該基地領導告訴記者，機關基層雙向講評會結束後，機關梳理總基層提出的6類51條意見建議，採取掛單銷帳方式積極推進解決，基層官兵滿意度不斷提升。
