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藝術論壇 /
企業福利、員工特價、攤派績效、明令購買…各種內購五花八門
員工必須自掏腰包購買自家產品嗎
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有些企業鼓勵甚至明令員工購買自己所在企業的產品與服務,有的雖不明令要求,但透過攤派業績實際上倒逼員工購買,甚至完不成業績就要接受相應懲罰。
企業的各類產品與服務,自家員工被鼓勵甚至要求購買,對這種方式許多職場人並不陌生。近日,某車廠員工在社群媒體發文,讓相關議題再度受到關注。該名員工表示企業內部幾乎80%的員工都被明示暗示過,想要保住工作和升職,都必須購買自己企業生產的汽車。身為技術崗的他不僅自己買了兩輛,也推薦親戚朋友購買,最後仍被裁員。
福利、員工價、攤派、明令購買……面對五花八門的“內購”,企業怎樣做才能合法合規,真正實現惠及多方?
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目前氣溫走低,在某大型民企工作的饒女士從單位提了幾大袋子新衣服和雜貨回家,「單位會協調內部不同的品牌參與內購,基本都是以成本價銷售,正好買些換季的衣服,很划算」。對於這樣的內購,饒女士說自己和同事都做好了攻略,「基本上給家裡人都買了,穿出去對企業品牌也是很好的宣傳」。
相較於饒女士的體驗,有些內購可能讓員工沒那麼輕鬆。李偉曾經是企業管理顧問公司的高級合夥人,如今在上海勞達律師事務所擔任執業律師。他總結了自己多年來遇到的種種內購情形:「一般可分為,作為員工福利主動贈送;不主動贈送,但是給予優惠價,引導員工主動購買;雖不明令,但攤派業績,實際上最終倒逼員工購買;明令購買這樣四種類型。”
李純和陳爽都曾在某車企工作,也都在工作期間購買了該企業的新能源汽車。李純說自己當初購車時,是被內部優惠吸引:「員工內購有1萬元優惠。」她說當時自己正好有這個需求,很快就下單了。陳爽則表示,儘管是否購買的決定權在員工手中,但企業會直接把員工的優惠發出來,推薦大家購買,而她自己「因為是管理層,沒辦法不買」。在訪談中,她表示這種行為已是業界的常規做法。
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明令購買的情形,李偉舉了個例子:“某保健品公司,明確要求員工購買本公司產品,雖有一定優惠,但同時有數量要求,且不完成會扣業績。