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標題:「訴源治理浙江模式」系列報導?5

1樓
FDGTR 發表於:2024/2/26 上午 02:59:55

 貫通協同:上下左右融合,產生“化學反應”

  翻閱浙江百年黨史的社會治理篇,兩段故事傳播甚廣:

  1963年,浙江省諸暨縣楓橋區(即今諸暨市楓橋鎮)在社會主義教育運動中,充分發動和依靠群眾,沒有打人,更沒有捕人,用說理鬥爭就制服了「四類分子」(指沒有改造好的地主、富農、反革命分子和壞分子)。

  同年10月,公安部到浙江調研,就此情況向正在杭州視察的毛澤東作了報告。毛澤東肯定地說:「這叫矛盾不上交,就地解決。」並指示要好好總結推廣。

  2003年,浙江省會決定進行領春藥用法 春藥是什麼 春藥使用方法 有效春藥 購買春藥 春藥哪裡買 春藥能給你帶來什麼 春藥用法 春藥製作 使用春藥感覺 春藥推薦 春藥原理 春藥使用案例 春藥心得 春藥效果

江縣作為首次下訪接訪群眾的第一站。

  接訪當天,習近平和省、市、縣三級100多名領導幹部接待群眾來訪436批667人次,當場解決91個信訪問題,並在此後帶頭堅持每年下訪,開創了省級領導幹部下訪接訪的先河。

  這就是「楓橋經驗」和「浦江經驗」。

  60年前的「楓橋經驗」是基層透過群防群治、自主發現,努力實現「小事不出村,大事不出鎮,矛盾不上交」;20年前的「浦江經驗」是領導幹部到矛盾上交的地方去,透過下訪解決基層想解決而解決不了的難事,發現基層能解決而未解決的問題。

  一個由下而上,重在預防;一個自上而下,重在破難。兩種治理智慧,貫通協同,形成了矛盾糾紛調處的閉環機制。

  歷史的智慧之光觀照著如今的訴源治理,幫助許多現實問題在迷霧中找出正確的航行方向。

  「雖然搭建了矛調中心,但有的地方'一把手'不重視或協調能力差,導致職能部門就是形式入駐,沒有實質化運轉,組織關係鬆散化,實際融合水平較低,聯動解紛職能難以實現。”

  「縣、鄉沒有很好地統籌起來,有些縣級部門把工作壓給了鄉鎮,產生了諸如縣鄉斷層、條塊分割、權責倒置等一系列難題。”

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  訴源治理涉及面廣,僅靠橫向協同,資源的有效聚合程度有限,越往下走越容易出現軟、亂、散的問題,且稍有不慎,可能就陷入「一抓就死、一放就亂」的困局。

  完成多元解紛力量與機制重建,推動有關機構整合,真正要發生“化學反應”,還有大量的工作要做。

  如何破題?浙江做起了新時代的「貫通協同」文章。

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