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藝術論壇 /
在河北省保定市徐水區戶木鄉屯莊村，「有事就找網格員」是群眾共識。
村黨群服務中心內，牆上五顏六色的網格劃分圖格外顯眼。一種顏色代表一個網格區域，黨員、村幹部、貧困戶、退役
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軍人、殘疾人、村民代表和網格員分別有不同標識，職責分明，一目了然。
「我們村一共3850人，是戶木鄉人口最多的村。按照宅基地相鄰相近原則，我們劃分了6個大網格、53個小網格，確保每個村民都在'格'中。 「屯莊村黨分會書記姚亞峰介紹，網格結構就像一個倒過來的樹冠，越往下分叉越多——一級網格長由村黨支部書記擔任；二級網格長由村兩委幹部組成，負責對接網格員；網格員由黨員村民、退休教師等擔任，每人包聯十幾至二十幾戶村民。
網格化管理能否見效，關鍵在網格員角色發揮如何。去年，保定市推出《網格員隊伍管理辦法（試行）》，明確網格員職責、選配、管理、待遇，組織部門指導縣、鄉、村對轄區網格進行統一賦碼，在服務管理區域醒目位置設置網格員公示牌，接受群眾監督。
為充分發揮網格員作用，屯莊村將政治素質高、責任心強、有一定法律知識的基層
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黨員、預備黨員、入黨積極分子納入網格員隊伍。
黨員張金龍自當網格員後，每天堅持巡查走訪。“幹這活就是腿得勤”，這是張金龍總結出來的工作法寶。
有一天，吃完早餐，張金龍又跟往常一樣，在負責的片區內巡查，路過邢樹海家的老房子，發現門口有大片積水，趕緊透過門縫查看。
「壞了，水管跑水了！」張金龍立刻打電話叫人。不一會兒，邢樹海的老伴兒王桂花趕來，開門一看，之前被凍住的水龍頭沒關，天暖和，解了凍，水正嘩嘩地流。「多虧發現得早，否則指不定浪費多少水！」王桂花連連道謝。
在屯莊村，這樣的事不勝枚舉。透過建立「網格長+網格員+骨幹黨員」的服務模式，村內事務全部整合到網格中。經過「一員多能」示範班、專題講座等全員培訓，網格員成了多面手，小網格釋放出大能量。
近年來，保定市建立組織部門與政法部門聯席會議制度，解決網格化體系建設協同方面重點問題，不斷完善、創新網格化管理模式，將服務延伸至基層末梢，走出了一條符合保定實際、體現保定特色的基層社會治理新路。
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「截至目前，已建立基層網格93976個，其中農村網格67138個、社區網格26241個、商圈市場和商務樓宇網格597個。透過網格化管理補齊基層社會治理短板，實現'人在格中走、事在格中辦'，增強群眾幸福感、滿意度。」保定市委組織部相關負責人說。