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藝術論壇 /
1948年10月,在遼西會戰中,東北野戰軍第三縱隊追擊敵軍時,發現胡家窩棚有大批敵軍集結,而且汽車多、電話線多、帶短槍的多。他們由此判斷那裡可能是敵指揮機關,進而發動攻擊,一舉搗毀了廖耀湘「西進兵團」前進指揮所和新六軍軍部,大大加速了戰役進程。這一經典戰例啟示我們,贏得勝利的一個關鍵要素,是瞄準敵人的軟肋和「死穴」打,這樣才能以盡可能小的代價取得最大的毀傷效益。
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爭亙古不變的勝利法則。現代戰爭是體系與體系的對抗、系統與系統的較量,若能集中力量抑敵之長、擊敵之短,便有可能改變作戰進程。作戰體系中的關鍵節點好似蛇的七寸部位,若能準確找到對手的這一要害部位,並對其實施致命一擊,必將取得「四兩撥千斤」的毀傷效果。
「打七寸」先識別「七寸」。二戰後期,盟軍找準納粹德軍滾珠軸承工業——德國軍事工業體系的樞紐進行精確轟炸,致使德軍多個兵工廠因缺少滾珠軸承而無法製造飛機、坦克等重型裝備,進一步陷德軍於被動。這充分說明作戰中辨識並找準對手作戰體系「七寸」所在的重要性。要辨識“七寸”,需要藉助全新的視角、科學的方法和先進的手段,但歸根結底離不開平時的紮實訓練,這是找準對手軟肋的基本前提。換句話說,只有平時練就過硬本領,才能為戰時「打七寸」提供良好基礎。
唯物辯證法告訴我們,無不陷之矛,亦無不可陷之盾。再強大的敵人,也有其天然的剋星、致命的短板和虛弱的時機。要想在與對手較量中占得先機、穩操勝券,各級指揮員還要加強軍事理論、作戰指導、戰法訓法等研究運用,對作戰任務、作戰對手、作戰環境始終做到心中有數,將對手「七寸」洞悉得入木三分、解剖得淋漓盡致。在此基礎上,著重瞄準對手的「七寸」練就一擊制敵的絕招,關鍵時刻才能出奇制勝。
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知己,百戰不殆。」也要看到,對手有「七寸」,自己也有「七寸」。平時訓練若繞過短板,戰時就可能因此吃了虧。日常訓練中,我們還要多審視自己可能存在的短板弱項,時刻保持「一著不慎,滿盤皆輸」的底線思維,瞄準體系對抗的要害點、作戰轉換的銜接點、臨機處置的關節點,強化訓練、鍛造硬功。
總之,練兵實踐中,我們只有像劉伯承元帥說的那樣,“不僅要以最大努力防護好自己最關鍵的環節和地方,還要多留幾套方案,並把這幾套方案練好”,才能切實練就「打七寸」的絕招,在戰時力避被動、爭取主動,真正做到「致人而不致於人」。