標題：從女裝轉向新能源日播時尚更換賽道

從女裝產業“大轉舵”，日播時尚距離新能源的目標賽道又近了一步。

　　近日，女裝品牌日播時尚集團股份有限公司（以下簡稱日播時尚）的實際控制人發生變更，從原來的王衛東、曲江亭夫婦變更為梁豐。根據日播時尚發布的公告，原董事長王衛東及部分董事、監事因個人工作原因現已辭去董事會及專委會相關職務，新任董事會由梁豐、王晟羽等5人組成。

　　據了解，梁豐此前為上海璞泰來新能源科技股份有限公司的實控人及上海錦源晟新能源材料有限公司（以下簡稱錦源晟新能源公司）的董事長。而錦源晟新能源公司主營新能源電池正極前驅體材料及上游關鍵礦產資源的一體化研究、開發及製造業務。

　　10月11日，日播時尚接受媒體採訪時表示，公司目前正在推進重大資產重組，重組完畢後的主營業務將變更為新能源電池正極前驅體材料及上游關鍵礦產資源一體化的研發、開發、加工和製造。這意味著，日播時尚將逐漸換殼為新能源公司。

　　從女裝「改道」新能源

　　「改道」以前，「播broadcast」是日播集團旗下主營的中高級女性時裝品牌。據悉，“播broadcast”成立於1999年，聚焦“都市中的成長型女性”，時裝風格“浪漫略帶中性、知性透著簡約，體現了現代新女性幹練、優雅並存的氣質”。

　　不過，從實際營收來看，「播broadcast」近年來的經營狀況卻並非像其品牌名稱一樣「四處開花」。財報顯示，日播時尚於2017年5月於上交所上市，當年的總營收為10.73億元，隔年增至11.32億元。但自此之後，公司營收逐漸力不從心。 2019—2022年，公司總營收分別為11.14億元、8.23億元、10.25億元、9.52億元。 2023年上半年，日播時尚總營收為4.52億元，儘管與同期數據相比呈現成長趨勢，但仍很難企及幾年前創下的營收高峰。

　　此外，不斷減少的線下門市數量似乎也能對此加以印證。 2017—2022年，日播時尚線下門市數量分別為989家、1067家、870家、649家、701家及703家。截至2023年上半年，日播時尚線下門市數量必利勁 poxet 必利吉 p-force 日本藤素 海狗丸 韓國奇力片 樂威壯 汗馬糖 犀利士

為677家，較1067家的巔峰時期減少390家。

　　國家統計局數據顯示，今年1—8月我國限額以上企業（單位）商品零售類服飾、鞋帽、針織品類零售總額為8,760億元，較去年同期成長10.6%。雖受益於客流量回暖，服裝業景氣度有所恢復，但此前業界的低迷態勢仍難以迅速掃清。

　　因此，在時尚領域專家張培英看來，日播時尚瞄準處於行業風口的新能源領域，近來採取的包括大幅變動董事會成員在內的一系列「改道」舉措，既是有魄力的，也是及時和明智的。

　　不過，雖然女裝與新能源兩個領域相去甚遠，但日播時尚並未打算放棄自己的「老本行」。根據公司公告，今年6月，已經展開重大資產重組的日播時尚向新設立的全資子公司「日播實業」劃轉資產。 9月公告則顯示，辭去職務的日播時尚原董事長王衛東、董事林亮、監事會主席孫進、股東代表監事黃建勳並不會離開公司，而是繼續參與服裝方面的經營活動。

　　對於公司未來將如何規劃女裝與新能源領域的「雙線並行」策略，中國商報記者已聯繫日播時尚，但截至發稿仍未獲得回應。要讓女裝和新能源這「兩條腿」同時走得穩、走得更遠，轉型後的日播仍面臨巨大考驗。

　　轉型背後的產業困擾

　　在鞋服產業內，日播時尚並不是跨界「改道」的首例。 9月22日，同樣經歷了董事會成員「大換血」的貴人鳥股份有限公司發佈公告稱，公司擬優化調整經營業務，以糧食業務作為公司未來主要世界三大約會強暴藥 GHB FM2 DDK迷姦粉 催情水 日本淑女剋星精華素 一滴銷魂

卡宴春藥 金蒼蠅 美國黑金 美國黑魔 英國威馬 印度神油 JOKER 2H2D 德國愛神

液態威而鋼 雙效威而鋼 一想就硬 華佗神丹 三體牛鞭 保羅V8 印度學名藥經營發展方向，優先、重點做大做強糧食業務，並逐步退出運動鞋服業務。目前，ST貴人旗下的糧食品牌為「金鶴」米，這隻昔日國產運動服飾品牌的龍頭「小鳥」終究還是「飛」離了舊林。

　　張培英認為，服飾品牌的「改道」其實早已有。例如在2018年，主營女鞋的星期六“脫實向虛”，宣布以17.71億元資金收購MCN公司遙望網絡，並在2022年12月將公司名稱正式變更為“遙望科技”，放棄鞋履業務。

　　男裝巨頭雅戈爾的跨界經營則始於更早之前，自1990年代初進軍房地產領域後，雅戈爾又陸續開闢了投資、國貿、旅遊等賽道。從今年8月發布的上半年財報來看， 雅戈爾上半年的歸母淨利為20.65億元，其中服裝、地產、投資方面的淨利潤分別為6.02億元、2.59億元和12.04億元，後兩者佔整體比例達70.8%，遠超服裝本身帶來的獲利。

　　除此之外，同為女裝企業的朗姿也自2016年起切入醫美賽道，開闢米蘭柏羽、晶膚、高一生這三大旗下醫美品牌，業務範圍涉及整形美容、皮膚美容、微整形美容、植髮養髮、口腔牙科等。

　　在張培英看來，服裝品牌接連更換或開闢新的經營業務，實際上也反映出了服裝業長期以來備受困擾的通病，即供應鏈和庫存的問題。 「大牌、輕奢品牌如此，時尚品牌更是如此，一方面是因為時尚品牌需要順應市場要求，對產品進行快速的更新迭代；另一方面是因為品牌需要透過行銷等手段處理庫存產品。許多時尚品牌或更小眾的康藥本鋪 春藥 壯陽藥 持久液 增大丸 犀利士 威而鋼 樂威壯 必利吉 必利勁

Viamax增大丸 Maxman增大丸 goodman增大丸 增大軟膏 法國綠騎士 日本夜狼

服裝品牌本身非常依賴線下門店的銷售，而近年來線下服裝行業相對低迷，對這些品牌造成的壓力非常大，甚至有可能是致命的。”

　　因此，在張培英看來，服飾品牌轉戰新能源、房地產、網路等領域，的確是一種破局自救的出路。 「像以前那樣只靠開店擴張獲得更好業績的時代已經過去了。」張培英說。